工廠透明化 助力驊盛實現「雙增雙降」-MES打通資訊壁壘 提升生產效率與品質良率

ERP系統作為企業運營核心,逐步導入MES系統、倉儲物流等智能化解決方案,輔助進行生產、運營管控自動化程度,提高物料流生產環節的控制,達到第一,通過自動化的管理手段去提高生產效率。第二,品質管理更嚴密化,利用自動化系統資訊管制,達到提前預防降低不良率、減少報廢,進而降低生產成本。

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從後天看明天-智能製造藍圖 引領驊盛邁向數位化轉型

沒有數據積累、透過大數據分析,就看不出問題,找不出改善對策。驊盛生產製造從半自動化跟自動化進行改善,朝向軟硬兼施虛實融合,除了採購硬體設備,同時強化資訊化系統如MES系統。透過IT+OT整合逐步打通工廠資訊壁壘,不僅要提升生產效率、品質良率等,也同時達到對訂單生產狀況的掌控,快速回應客戶需求,提高應變能力。

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無縫整合 形成智造閉環 智能+製造 打通生產數據鏈

鼎新通過互聯中台,將ERP、APS、MES系統整合,彼此相互接收資訊,實現客製化生產模式。透由APS先進排程進行生產與物料排程,排完之後通過MES回饋數據,形成一個閉環,閉環修正之後再做反饋再修正,這是一個迴圈過程;幫助企業整合採購、物流、生產等環節,使企業內部資訊與外部實現即時協同,形成透明的供應鏈。

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