回歸經營本質與聚焦管理議題 鼎新全程價值服務助力企業管理精進(下)

鼎新根據多年經驗,將企業的變革歷程細分為四個時期,以客戶效益為核心建構發展框架,覺察客戶不同時期的需求,提供更細膩、更完善的服務體驗,減少客戶在蛻變的過程中不必要的跌撞,讓客戶在「共識─集中」的力量中創造最大資訊應用價值。

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互聯網與製造業融合發展趨勢下 鼎新全程價值服務助力企業轉型升級(上)

「企業主的夢,讓我們去審思,鼎新發展價值服務不是為了精進系統而實施,而是為了達成企業營運的願景和夢想實現。」我們從資訊顧問的角度,轉變為現今以數據支持營運動態,希望能協助客戶瞻前顧後,隨時能對企業內部與外在環境變化保持警覺。

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走出政策保護羽翼 台灣翔登插旗號角響起

簽訂WTO開放自由化競爭後,讓承接台灣國家電力建設發展事業的台灣翔登受到挑戰;緊接而來的金融海嘯,更讓翔登停了半年的單。接二連三的危機,不得不轉移優勢,推出自有品牌「CHARDON」;惟OEM跨入OBM後,小而急的訂單湧現,真正的挑戰才要開始…

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