林隆潤策略長-工業4.0專家介紹

林隆潤,現任鼎新電腦策略長,為工研院工業4.0、生產力4.0 推動委員會…多方聘請講師之一;負責規劃集團長期經營策略及兩岸管理模式、品牌管理、行銷流程…等整合之工作,持續推動集團 BSC 規劃與導入以及持續深化應用之各式變革管理專案,是看電影學策略管理及BSC策略共識營的推動者。現職台北市電腦商業同業公會顧問…

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預估工業4.0導入效益

在雲計算、大數據與物聯網 技術匯流與移動應用多元化的環境下,企業正面臨新的機遇和挑戰。如何透過全方位審視,對整個產業鏈上下游、企業內外部進行高效規劃,進而展開策略行動?鼎新協助企業從戰略定調議題、戰術命題設定、戰技到戰法的解題,助力提昇臺灣產業整體智慧化

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【演講精華】楊楨彬:改革迎向新商機

東毓油壓董事長楊楨彬分享轉型智慧工廠實務經驗,他強調企業要勇敢面對現實,積極從事創新與轉型,才能延續昔日利多時光,保有永續成長和獲利的動力。楊楨彬強調,工業4.0是必走的路,找出企業目標,找對合作顧問公司,持續精進必能提升企業運作效率,增加競爭力,迎向更多商機!

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【演講精華】黃資淳:協同運作大幅提高設計生產效益

從產品設計源頭串起智慧製造三大核心策略:供應策略、庫存策略、服務策略,對應的實務運用包含串起全產品生產製造神經、提高產品共用率、高效率採購用料以降低成本、經驗累積以提升品質與設計效率、活化客製化接單生產製造能力、產品功能研發持續創新累積等。

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【演講精華】蘇斌雄:打造企業專屬的智慧製造藍圖

智慧製造可分為「智慧生產」與「智慧工廠」兩大部分,在智慧工廠方面,將從以往仰賴人員操作及判斷的人機互動模式,轉型為機器與機器之間互相串連。生產現場不再需要人工輸入大量資訊、人員提供作業引導與警示,而是機械蒐集整合資訊,自動比對過往的標準與警示,自動控制設備,及時對現場變化做出反應與處理,人員轉為輔助的角色。

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【演講精華】蘇景峰:工業4.0是正在進行的必然趨勢!

「工業4.0到底是不迫切?還是不需要?」蘇景峰提出了許多人對工業4.0的迷失,但市場的競爭是不分企業規模的,並共同面臨消費轉變、勞力缺乏的推力以及科技演進與追求永續發展的拉力,新時代的競爭儼然成形,因此工業4.0一直都在,當市場有需求,就應有相對應的供給服務。

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鼎新參加 航太工業暨AIM與 生產力4.0 媒合展
展現生產力4.0評量 助企業邁向智慧製造有跡可循

鼎新電腦以資服業者代表參加「航太工業暨AIM與生產力4.0產業技術媒合展」,在一片硬體與實體的展會現場,突顯出軟體整合助力客戶邁向生產力4.0的軟實力!現場展示工業4.0成熟度評量,成為現場亮點!

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生產力4.0 帶動台灣 紡織業續創高峰

在物聯網、行動互聯運算等趨勢浪潮的席捲之下,人類生活或工作環境已掀起巨大波瀾,舉凡生活型態、觀念或價值觀等範型的移轉速度之快,堪稱前所未見,消費者需求變動頻率之高,亦超乎以往有鑑於此,紡織業者如何藉由生產力4.0,掌握關鍵因素來創造多贏的利基市場,已成所有業者當務之急。

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