企業高峰會直播》智慧流通4.0-商研院李世珍副所長

雲端、物聯網、大數據等新技術的發展,帶來客戶需求快速變化、消費者越來越難以預測,進而改變現有的商業模式。企業唯有重整思維,顛覆創新,具備隨需而至、隨需而製的能力才能因應這一個新世代的來臨,2017「第五屆企業高峰年會」邀請到 商研院 經營模式創新研究所 李世珍副所長與大家分享,如何在這一波新的消費模式底下,緊抓交費者的心,讓我們聽聽李副所長怎麼說。

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【圖解】廠內智能物流 彈指因應客製風暴

還記得2015年來台攻城掠地的快時尚成衣品牌紛紛設立嗎?不到一年時間就已宣告,再不放慢腳步拚生機,就將面臨倒閉危機!面對消費市場的多樣變化,大批量產品已愈顯失色,一旦上架就開始計算剩餘殘值,使得各產業的少量多樣訂單倍數成長。

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【演講精華】楊楨彬:改革迎向新商機

東毓油壓董事長楊楨彬分享轉型智慧工廠實務經驗,他強調企業要勇敢面對現實,積極從事創新與轉型,才能延續昔日利多時光,保有永續成長和獲利的動力。楊楨彬強調,工業4.0是必走的路,找出企業目標,找對合作顧問公司,持續精進必能提升企業運作效率,增加競爭力,迎向更多商機!

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【演講精華】黃資淳:協同運作大幅提高設計生產效益

從產品設計源頭串起智慧製造三大核心策略:供應策略、庫存策略、服務策略,對應的實務運用包含串起全產品生產製造神經、提高產品共用率、高效率採購用料以降低成本、經驗累積以提升品質與設計效率、活化客製化接單生產製造能力、產品功能研發持續創新累積等。

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【演講精華】蘇斌雄:打造企業專屬的智慧製造藍圖

智慧製造可分為「智慧生產」與「智慧工廠」兩大部分,在智慧工廠方面,將從以往仰賴人員操作及判斷的人機互動模式,轉型為機器與機器之間互相串連。生產現場不再需要人工輸入大量資訊、人員提供作業引導與警示,而是機械蒐集整合資訊,自動比對過往的標準與警示,自動控制設備,及時對現場變化做出反應與處理,人員轉為輔助的角色。

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【演講精華】蘇景峰:工業4.0是正在進行的必然趨勢!

「工業4.0到底是不迫切?還是不需要?」蘇景峰提出了許多人對工業4.0的迷失,但市場的競爭是不分企業規模的,並共同面臨消費轉變、勞力缺乏的推力以及科技演進與追求永續發展的拉力,新時代的競爭儼然成形,因此工業4.0一直都在,當市場有需求,就應有相對應的供給服務。

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【6/21台南場 照片集錦】擁抱智慧製造 勾勒最佳路徑

智慧製造衝擊全球製造產業鏈,背後導因正是「客製風暴」。製造業除了面臨技術研發挑戰,更需從源頭整合研發設計與生產製造之協同作業!本研討會以工業4.0變革根源─研發為首,邀請東毓油壓董事長楊楨彬及專家學者分享,勾勒擁抱智慧工廠阻力最小之路。

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【6/14桃園場 照片集錦】擁抱智慧製造 勾勒最佳路徑

智慧製造衝擊全球製造產業鏈,背後導因正是「客製風暴」。製造業除了面臨技術研發挑戰,更需從源頭整合研發設計與生產製造之協同作業!本研討會以工業4.0變革根源─研發為首,邀請東毓油壓董事長楊楨彬及專家學者分享,勾勒擁抱智慧工廠阻力最小之路。

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