價值服務

市場環境、科技應用、技術皆不斷變化，企業

許多工廠往往有這樣的現象出現：工廠內幾乎每個人都很忙，幾乎每個部門都忙不過來，但最終整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善。本文從八個面向分析原因…

被動電子元件製造業的雷科股份有限公司事業體為何能不斷跨越餐飲、藝術、智慧科技、生物科技？雷科董事長鄭再興霸氣地說：「我的成功關鍵是『focus』跟『family』；成就來自於c’est la vie式的經營哲學、優秀的團隊；還有最佳行動幕僚…。」

既然企業內部活動優劣，關係到企業競爭優勢，特別是提供商品/服務的過程（進料-生產-出貨）影響尤其重大，那麼，外部投資者是否可利用企業對外所發布之財務報表資訊，初步評估企業對於價值鏈執行之優劣程度？

文：蕭蕙君 位在台中市太平區宜昌東路上的

資訊系統只是輔助工具，真正價值所在，是鼎新為耀億帶來新的管理思維改變，「用價值鏈手法找出那一流程可優化，再提出解決方案，雙方努力一起解決問題達成設定的目標，這是我們覺得真正有效益的地方。」