2016客戶實證-鼎新最實在的表達
客戶支持,就是鼎新最實在的表達 鼎新歷年
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繼續閱讀馬來西亞前五大木製寢具製造廠商-特昇國際
繼續閱讀2017年法令有許多大幅度的調整,除造成企業管理大地震的一例一休議題外,電子發票亦是今年的重點關注議題之一,2017年政府已停止核准營業人新申請使用電子計算機開立統一發票,電子計算機發票最快更有可能於2018年元旦落日,此議題已不容企業忽視!
繼續閱讀台灣最南端的屏東,W-Team 淨水設備聯盟,以凡事康流體科技為中心形成聚落;面對生產力4.0,凡事康總經 理賴炎村認為不僅是自動化議題,而是如何透過現有的資源、設備、系統、人力條件下,能做到改善的最大程度是什麼,「務實才是最重要的」堅定地說出企業家的真實心聲…
繼續閱讀中小企業創業精神一直為人津津樂道,在瞬時競爭的時代中,更將創業精神轉化為變革動力;台灣控制閥許周炎總經理:「競爭一直存在!客戶永遠不會嫌價格太低。」道出製造業面臨的瓶頸。挑戰來襲,首重策略選擇許周炎以終為始思考看待工業4.0,精進努力的「過程」,對企業本身來說同樣的挑戰是「選擇」。
繼續閱讀台灣出口續創金融海嘯以來最慘紀錄,但仍有隱形冠軍產業出口值創下新高,成為出口救命仙丹。隱形眼鏡、保健食品、自行車,機能服飾,美妝…等產業,年增率竟有雙位數成長,除了市場時機,他們還做對了什麼策略?企業通採訪…
繼續閱讀破風是單車勵志電影,自行車需要領騎員在前減少風阻以節省團隊體力,是團隊精神的體現。這樣的劃破逆風情境與團結精神,也在台灣自行車產業真實上演。
繼續閱讀太平洋自行車以生產最高級自行車為主,整體營運核心以研發創新生產少量多樣化區隔性產品,林鳴皋總經理精準分析:「地球上其實不需要這麼多大型的製造商。」
繼續閱讀古老卻永不淍零的紡織業,它比電子半導體產業更早創下台灣奇蹟,已經翻轉過多次轉型!整個產業鏈獲利卻都集中在品牌,所以整個產業鏈表面上雖然是…
繼續閱讀未雨綢繆,就是要不斷地督促自己找出內外競爭力的來源;下一階段佈局,昱盛計畫朝往「工業4.0」的方向邁進,將工廠升級為IT智慧化作業,讓人力、物力、產能都能到達顛峰。
繼續閱讀美喆國際集團董事長陳本源認為:「跌倒並不可怕,重點是要跌得有價值!」從OEM跨入ODM,做出力與美兼具的產品,內外通吃!
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