《工業大數據》書摘:工業4.0時代的智慧轉型與價值創新

美國辛辛那提大學李傑博士於《工業大數據》乙書,提出過去的競爭在於可見的問題上,現在要在未見的世界競爭與創新;以主控式創新及煎蛋模型理論,為企業提供了一個新的創新視角,將產品與服務相結合服滿足使用者,聚焦在用戶需求缺口,進而創造價值…

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智慧製造時代下重塑智能+管理新佈局

什麼是智能?「能用軟體就不要用硬體,能用人工智慧就不要用人工。」智慧化不是要取代人工,而是讓人的工作發揮更有價值,這是我們所需要追求的智能化。從軟體定義一切觀念探知工業4.0是一場未見世界的戰爭,從評量測驗知已知評,在2017的智慧製造方案元年,帶給您鼎新智慧製造應用方案說明

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望隼科技營運模式轉型應用分享-2017企業高峰年會

蘇憲奇處長分享,資訊建設的策略,在創業初期的資源有限,因此投資標的必需有遠瞻性才能在紅海市場中突圍,作到後進超車,並強調「讓軟體去完成重複性的工作,降低變異讓人處理策略性決策,發揮最大效益」即是邁向工業4.0的轉型思維…

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鼎新ERP移動化 廠內智能物流方案展新價值

鼎新從產品和服務皆有轉型與創新,推出「廠內智能物流」解決方案,即是將ERP進化由最核心的管理位置,透過移動化方式直接可以串接現場採集,這對管理有顯著的效率提升,其涵蓋採購、收貨、入庫、發料、生產、出貨及盤點…等各方面,蘇景峰強調:「我們賦予更多資訊價值於其上,稱之為廠內『智能』物流。」

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以效益導向實踐智慧製造 廠內智能物流 讓彩富電子小投資也有大效益

最顯著的效益,彩富用數據來證明。使用廠內智能行動應用方案後,出貨及存貨正確率達100%,賠償損失已經不在;在庫存管理方面,管控倉儲與系統一致,倉儲進出作業提升50%,盤點效率提升60%,可快速獲得結果,有效降低人員清點與資料輸入之人力成本,共用料呆滯存貨金額降低。

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