軟硬體結合應用興起 鼎新助力企業虛實融通邁向新製造

工業4.0的時代下產業間的跨界與顛覆的情況已愈趨平常,其中打破訊息不對稱的數據之重要性已無庸質疑,但數據只是價值創造的原材料,並不會直接創造價值,能真正為企業帶來價值的不是數據,而是數據經過即時分析後即時流向各流程中形成決策,進而成為面向客戶創值服務的內容和依據。

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基於智能 源自管理–新製造時代來臨,誰能接招?

2017年是工業4.0轉型解決方案的元年!蘇景峯表示「能被實施的,才是真正有效的智慧製造解決方案」,針對鼎新智能製造應用方案的開發策略,蘇景峯表示,針對台灣製造業以中小型規模為主幹,若立即投入各項投資並非所能負擔,因此先進行前期的評量健檢,而後依循精實生產步驟,從基礎建構,全面規劃、分段實施,即能穩漸轉型智慧化。

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鼎新電腦:能被實施的,才是真正有效的智慧製造解決方案!

「我們相信,能被實施的,才是真正有效的智慧製造解決方案!」新製造時代來臨,少量多樣客製化已經是接單常態,大家都想知道自己離新製造有多遠?許多企業面臨智慧製造轉型,將考驗企業彈性製造能力以及供應鏈整合資源的能力;不僅是新的商業模式間的競爭,更是資訊整合能力的競爭。

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(媒體報導 )軟硬體結合應用興起 鼎新助力企業邁向智能製造方案落地實踐

轉型智慧製造因需上下游產業垂直整合而增加難度,除了技術門檻,成本、人力也是一待解決的問題。鼎新顧問專家蘇景峰因此表示,實踐智慧製造需具備兩大思維,一是從上而下,先確立未來整體戰略轉型方向,重新審視原有核心能力的現狀與未來,並重新定義核心競爭力,接著運用新技術重組企業運作流程、管理體系及生產工具。第二則是「找對穴位」,必須先找到企業現狀關鍵瓶頸,再依據資金預算決定做整廠改造或單一優化,如此才能達到具體投資效益。

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財會4.0,鼎新電腦與企業攜手讓數據變黃金

在新興科技推波助瀾下,財會也發展出符合科技應用的六大面向,包含IFRS合併財報及附註揭露報告,再來是營運資金管理及外幣交易避險,三是決策及績效管理,四是建置會計互聯網,運用大量資料分析提升資訊品質;五是稅務交易流程自動化,如開立電子發票,最後邁向善用商業智慧和資料分析,達到公司治理。

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新管理之道 互聯網顛覆企業經營的管理思維 

鼎新電腦以「互聯網+管理」的思維發展出「行業攻略雲」,在全面考量基礎設施安全、傳輸安全、應用程式安全與內控機制下,以「營運」、「財務」、「協同」與「情報」四大構面,協助經理人能透過網頁、APP即時蒐集內外部營運資料、以科學化的財務指標分析比對、判斷戰情與短版並找出解法,為企業運營開啟一個創新模式,在互聯網的浪潮下站穩腳步,才能維持企業競爭力與永續經營。

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從全球零售科技 看未來零售趨勢

近年生鮮配送、食品雜貨微物流的興起,抓住消費者心理,針對日常需求消耗品,已經逐漸習慣快速、高質量和滿足個性需求的購物體驗,其中訂閱式消費、透明平台、按需購物的「懶人經濟」成為零售的新動力。而共享、平台經濟的興起,讓過去傳統終端的零售業踢到鐵板,必須要有加值服務開設體驗店等新興服務模式,才能符合消費者所需。

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回歸經營本質與聚焦管理議題 鼎新全程價值服務助力企業管理精進(下)

鼎新根據多年經驗,將企業的變革歷程細分為四個時期,以客戶效益為核心建構發展框架,覺察客戶不同時期的需求,提供更細膩、更完善的服務體驗,減少客戶在蛻變的過程中不必要的跌撞,讓客戶在「共識─集中」的力量中創造最大資訊應用價值。

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