工廠透明化 助力驊盛實現「雙增雙降」-MES打通資訊壁壘 提升生產效率與品質良率

ERP系統作為企業運營核心,逐步導入MES系統、倉儲物流等智能化解決方案,輔助進行生產、運營管控自動化程度,提高物料流生產環節的控制,達到第一,通過自動化的管理手段去提高生產效率。第二,品質管理更嚴密化,利用自動化系統資訊管制,達到提前預防降低不良率、減少報廢,進而降低生產成本。

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從後天看明天-智能製造藍圖 引領驊盛邁向數位化轉型

沒有數據積累、透過大數據分析,就看不出問題,找不出改善對策。驊盛生產製造從半自動化跟自動化進行改善,朝向軟硬兼施虛實融合,除了採購硬體設備,同時強化資訊化系統如MES系統。透過IT+OT整合逐步打通工廠資訊壁壘,不僅要提升生產效率、品質良率等,也同時達到對訂單生產狀況的掌控,快速回應客戶需求,提高應變能力。

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力肯實業釘接智能製造,穩健轉型強化競爭力

力肯實業溫銘漢董事長表示:「工業4.0早一點做也許會被市場晚一點淘汰,但如果做得好,就能早一點傲視群雄」,工業4.0是每個企業都避不掉的議題,你不做就會被市場淘汰,先分析自己的定位、企業現在的狀態,因此企業轉型智慧化需要由根本做起,鼎新助力智慧製造路徑規劃,以全程價值服務協助逐步精進管理…

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鴻茂工業靠經營策略跟管理升級,掌握市場動態競爭

公司資訊化的過程是一條漫長的道路,鼎新可以提供這樣的服務,就像是一路陪伴的忠實朋友,陪伴著企業成長,從這次CEBIT診斷我們所看到的指標樹,讓每個作業單位不僅僅只是一個個體將自己的工作完成而已,而是知道自己的作業項目,會影響公司在整體營運指標上面有哪些的變動。

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數位轉型當到 數據紅利就來

因為數據本身並不會自己創造價值,應用數據解決企業的問題(如訂單交付、降低庫存、提昇良率)才能創造價值,所以在數據即能源的理念下,鼎新相信今天的數據必將對明後天的企業來說產生深遠影響。尤其在人工智慧技術快速的發展下,企業能否有海量和乾淨的數據可以讓機器來學習,這正是現今人工智能發展上最重要的關鍵所在。

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走進 記銘工業 智慧工廠

每一個事件的成功,都是有跡可循的!面對嚴苛的交期競爭!記銘工業是如何成功整合產銷計劃、收料入庫、備料組裝、生產報工及裝櫃出貨五大關鍵程序,
達成交期縮短、準時達交的任務,營收持續創新高?帶您看影片,走進各工站了解更多!

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