鼎新電腦助力精進管理 馬來西亞商特昇國際來台上櫃

馬來西亞前五大木製寢具製造廠商-特昇國際 (6616),於12月5日舉辦 上櫃 前業績發表會,預計於107年1月上旬掛牌上櫃。特昇國際上櫃前實收資本額為新台幣2.1億元,年營收規模達7億元以上,受惠美國經濟復甦,特昇看好營收持續成長。其經營團隊為馬來西亞華人,總經理黃凱斌表示,選擇台灣上市櫃,是因為相較於東南亞其他資本市場,「台灣對於中小企業相對友善」,與投資人之溝通較容易外,也希望透過台灣市場讓更多人認識特昇,展現出企業價值。

特昇國際 黃世高董事長(右二)、黃凱斌總經理(左二)、林詩瑩經理(左一)與鼎新電腦 鄭家麟副總裁(右一)合影

上櫃對特昇來說,真正目標在於營運管理的革新改善,追求永續經營。因此特昇的發展沿革在2013年,將導入資訊化視為上櫃前的重要里程,ERP 資訊系統導入的歷程即是精進管理的其中手法之一,黃凱斌說:「我們利用系統掌握的資訊數據以及成本結構,對特昇來說是一項營運轉型的利器。

黃凱斌說:「評估 ERP 系統時,找了鼎新電腦與馬來西亞廠商,但評估後因為鼎新在台灣IPO市場中佔有七成以上的客戶群,我們認為若要在台上櫃,需要符合「成功上線保證」、「服務經驗豐富」的二個特質,而鼎新團隊的服務熱忱與企業氛圍與上述二項條件皆符合,因此選擇鼎新,並透過其馬來西亞分公司團隊在地服務。

2016年鼎新在公開發行市場覆蓋率※資料統計基準:購買鼎新全系列產品記錄,並採不重覆核計。

鼎新電腦台灣東南亞區事業群副總裁鄭家麟,應邀出席發表會致詞時表示,鼎新一路與特昇並肩走過其導入歷程,協助了解自身瓶頸尋求突破,「透過系統上線,更追求實質效益」,從過去的經營數據,轉化成數據價值,例如 庫存準確率 大幅提高到95%,財報產出能夠快速提前等,以他們青春活力的特質,相信未來特昇能夠突破現有的北美市場外,還能夠跨足到其他領域。

特昇國際 董事長 黃世高與總經理 黃凱斌

發表會中,黃凱斌說明未來營運成長動能來自:

  1. 市場擴展:特昇主要客戶為美國家具Top 100大連鎖家具龍頭 Ashely ,訂單持續增長,且為持續開發潛在客源,也與加拿大最大連鎖家具店Leon’s洽談新品報價
  2. 自有品牌 TC Home 耕耘有成,其附加價值高,毛利率介於20~40%,長期來看,整合效益將有利 毛利率 提升至20~25%。
  3. 北美市場滲透率,以推廣倉庫綜合櫃計畫(MCP)打進中小型家具通販銷售。
  4. 增加產能與開發新材料PU Paper,以更有效率、更環保的生產家具,永續經營。
  5. 原物料供應穩定。

鄭家麟會後補充,鼎新在輔導企業 IPO 的豐富經驗:「企業在規劃前期就需成立推動小組,負責上市櫃前之各項議題規劃,在細節皆評估檢核並產生共識後,重要戲即是建立完整的內稽內控制度,在設計有效與執行有效的兩者條件皆滿足之情況下,確保企業營運之效率與效果」。而企業導入資訊系統,即透過標準化、即時化、透明化、可勾稽、可追蹤、可控管、確保文件品質,鼎新建議企業主在提報公開發行相關文件之前就先將系統建置完成,讓繁瑣、例行工作交由系統處理,讓員工做更有附加價值的工作,讓數據展現數位應用價值。

鼎新電腦 鄭家麟副總裁致詞

鼎新身為特昇的資訊戰略伙伴,對於特昇面臨的市場環境挑戰與機會,將少樣多量的彈性生產與X世代消費型態對製造廠的營運影響,視為下一階段智慧製造轉型的契機,特昇現已導入SFT廠區生產追蹤系統奠定生產管理資訊化基礎。鄭家麟表示,針對不同規模與成長階段的企業,鼎新以一次託付永遠責任的精神,提供管理諮詢和軟體系統的價值服務手法CEBIT (Capability Empowerment Base-on IT),持續協助企業應用軟體做到管理議題指標的精進,現在已有多家企業成功案例,在經營議題與財務指標上實際展現應用價值和獲益。

【延伸閱讀】
揭開鼎新的全程價值服務
鼎新助力台商南向拼版圖攜手泰國新美在地服務
特昇國際官網
更多鼎新客戶 IPO 成功案例報導
落實九大循環 IPO 一次到位
企業進行 IPO前應有認識與準備