自動化≠智慧製造 軟硬兼施才能鞏固大局

2016國際自動化展,網站一席斗大標語「迎接工業4.0時代,智能造思維再進化」也象徵的工業4.0對台灣企業的影響,在自動化展上,也可看見台灣企業已紛紛投入智慧製造這個領域。

工業4.0≠機器人+自動化

         許多企業覺得投入工業4.0的第一步,便是採購自動化設備或是機器人,往往需要大量資金,也正因為這個刻板印象,多數台灣企業仍在觀望的心態,甚至覺得工業4.0還太遙不可及,並不適用於自身企業。其實工業4.0並不只是單純包含設備自動化,而是必須將設備結合大數據、物聯網、行動裝置等達到人機協同的運作模式,進而達到智慧生產資訊串連。然而,其實工業4.0更重要的是回歸管理本質,重整企業內部資源,先盤點出企業內部優勢,擬定周全的計畫才能對症下藥,少走冤枉路。

智慧製造3大重點:對的投入、對的執行、對的產出。

工業4.0並非一蹴可及,更不是短時間能夠達到的事情,唯有確定企業自身的定位,盤點好內部資源,找到對的方向,才能有對的投入,才能少走冤枉路!