生產力 4.0 提昇台灣全球的關鍵地位

生產力4.0的推動計劃,產、官、學、研積極響應。但單打獨鬥的時代已經過去,要如何聯合產業之智,進而創造1+1>2 綜效呢?

政府推動生產力4.0計畫因應全球景氣疲軟與紅色供應鏈,朝向製造4.0、商業4.0、農業4.0三管齊下發展,助力產業轉型找到台灣產業未來新方向。

回顧二○一五台灣產業大事件,金融 3.0 開放歐付寶推出手機A PP行動支付服務、美律與立訊合作提昇垂直整合的競爭力、台積電為擴展商機到大陸設立十二吋晶圓廠與設計服務中心…。

不管是金融政策開放或企業策略佈局大逆轉,不可否認,大陸因互聯網+蓬勃發展與領先應用,從消費者力量驅動製造業轉型與業務模式轉變,加上積極推動與提昇製造業競爭力,紅色供應鏈逐漸成形,對台灣產業的確產生不小的衝擊。

再者,從去年下半年開始,全球再次陷入經濟不景氣,無疑是雪上加霜,面對外在這麼惡劣的情勢與環境,台灣企業要如何找到逆轉勝的契機?

競合時代 人人有機會

天下雜誌 587 期就曾指出:「面對競合的未來,找對伙伴,讓自己變強,台灣永遠有機會。」此一跨界、跨域的融合時代,是台灣機會,也是產業的機會。

從美律和台積電的案例,帶給我們的啟發是,單打獨鬥的時代已經過去,聯盟夥伴打造生態圈,整合協調資源,發揮1+1>2綜效,也許成為瞬時競爭環境底下,支撐企業尋求成功轉型變革的出口。

當然,全球關注的工業 4.0 、零售4.0 產業趨勢或「雲大物移」領先技術 趨勢,無疑成為未來五年、十年甚至二十年最被看重的議題,這也是驅使企業尋求合作聯盟的關鍵之一。

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從台灣生產力 4.0 找到產業未來

二○一二年中國大陸政府提出十二五計畫,該政策著重於智能製造,技術策略為發展智能製造設備、製造業 2015 議題回顧
9.2016 企業通 Win your digivalue新一代移動通信、三網融合、物聯網、雲端運算等戰略性產業技術,讓中國大陸產業結構優化,發展高階製造裝備及製造業資訊化。

去年,中國大陸宣布實施「中國製造二○二五」,以力爭二○二五年邁向製造強國的行列。二○一六年是中國「十三五」的開局之年,是推進結構性改革的攻堅之年,是落實「中國製造二○二五」、「互聯網+」等國家重大戰略的全面實施之年。

反觀台灣,行政院在去年五月完成政策擬定,提出台灣的生產力 4.0 政 策,除了有德國政府瞄準的製造業創新外,還加入台灣特色的商業服務與農業生技等領域。

包含電子資訊、金屬運輸、機械設備、食品、紡織、零售、物流及農業八大領域,藉由產業科技優勢,使台灣成為全球生產製造供應鏈的關鍵地位,以及打造人機協同優質環境,加速生產力 4.0 推動與落實,提升產業 國際競爭力。

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走出自己的路 創造台灣「生產力」

不管是政策扶植或推動,「創新」是企業不變的管理議題,每一年談的創新會隨著產業環境、技術科技、競爭態勢的轉變,來調整企業創新方向和策略,但最終目的都是為了企業獲利和競爭優勢。
二○一五年五月公佈生產力 4.0 , 即是藉著創新帶動台灣產業轉型升級,從效率驅動經濟走向創新驅動經濟,在二○二四年達到製造業人均生產總額提升六十%、商業服務業人均生產總額提升四十%、農業人均生產總額提升四十%的目標。

時任行政院院長毛治國推行時特別強調,「生產力 4.0 」在製造業中, 是自動化升級到智慧化,在推動過程中,有許多不同的部門從自動化到智慧化的程度有所差異,所以要兼顧「築底」與「拔尖」兩個面向。

築底就是把系統、技術等較不足的地方加以改進;拔尖是指產業距離「生產力 4.0 」落差不大,稍加努力便 可將產業推到達成「生產力 4.0 」的標 準。

工業局局長吳明機清楚說明,台灣不像西方國家有工業革命的歷史背景,在推動製造業升級轉型過程中,不適合使用工業 4.0 這個名詞。 一來希望提升個人生產力,避免因為缺工問題而造成的產業危機,二來則是改善所有產業的生產力,包括服務業、農業等,而不單單只是製造業。

於此,全球生產製造朝資訊化、智慧化發展下,量化生產進化為多元訂製式量產服務模式,產業供應鏈加速垂直與水平數位化是競爭關鍵;能快速反應或預測市場需求,才是贏家。

製造、商業、農業 三管齊下

因應生產力 4.0 趨勢,去年開始, 針對製造、零售業和農業進行媒合,並結合產官學力量,組織生產力 4.0 服 務團,以加速相關政策的推動和落實。

汽機車零組件廠新進工業,因應生產力 4.0 趨勢,配合台南市政府積極 推動的三用 ( 智慧加值應用、綠能產品多元應用、文創生活應用 ) 三化( 製造雲端化、智能自動化和 3 D列印商品化 ) 產業政策;在經濟發展局協助媒合下,導入智能自動化設備技術,導入雲端化簽核系統提升管理效率,因而獲得國際車廠大單。

生產力 4.0 方案中,商業 4.0 目標在二○二四年,零售業及物流業人均產值成長到二百三十萬元,較去年提升四十四%。運用虛實整合創造優質的商業體驗,並帶動農工商產品跨境行銷。

商業 4.0 需具備「端網雲服」等 四個特徵,就是從消費者或物聯網的各個端點開始串聯、收集資訊,並運用網路傳輸到雲平台做各種大數據分析。

此外,經濟部打算投入二點五億元,催生具有「端網雲服」四特徵的商業 4.0 模範生。從零售、物流業者中 挑選並組成示範團隊,運用大數據、物聯網等技術,實現精準行銷、全通路,提昇零售流通業產值。

行政院版的「農業生產力 4.0 」, 不僅將整合包括工研院、農科院、資策會、台經院及中衛中心等財團法人資源,再透過農企業,成立「智農聯盟」,預定五月底止,先推動建立農業資訊共通平台、感測器及物聯網( IOT ) 資料庫等準備工作。
農委會科技處在媒體採訪時表示,台灣農業產值逾五千二百億元,GDP占比約二%,冀望農業 4.0 加速 產業升級轉型,未來可達十三%。

而面臨農村勞動力不足及老化問題,期透過作業流程及效率改善,增加產業競爭力,例如本期農業 4.0 標竿企業蕈優生技即以環控栽培技術,整合自動化採集作業,串接產銷排程與決策系統,減少人力需求並提高產品規格及競爭力。

生產力4.0 製造業
▲資料來源:行政院生產力 4.0 計劃

「智通天下」 邁向另一個里程碑

同樣,面對外在環境轉變,鼎新也不斷調整策略,去年舉辦「互聯網+工業 4.0 」戰略發佈會,提出「一 線、三環、互聯」佈局,也正是讓企業夥伴們了解,未來將有更積極合作聯盟,來實現夢想藍圖。

呼應台灣生產力 4.0 ,在製造業深 化智能製造應用,與研華、SI、MES廠商組成智慧製造戰略同盟,從智慧工廠、智慧生產到智慧製造,逐步實現各產業從工業 3.0 跨向 4.0 。

以隱形眼鏡知名製造大廠優你康,為滿足少量多樣性的生產要求,需賴於原料嚴格管制、生產設備精度提升、鏡片與模具設計改良等。於此,與鼎新、研華攜手合作,相互結盟搭建WebAccess平台,透過自動控制、資訊傳感與射頻識別等物聯網技術,串聯生產設備與資訊管理系統,使生產狀態透明化、報工自動化、設備智能化。

面向零售業企業夥伴佈局商業4.0

官方除了推動智慧化科技應用之 外,商業 4.0 時代應開始重視消費者在 購買行為、購物環境、科技裝置之間的互動關係,並透過感測數據、旅程分析等資訊,描繪出各類消費者在全通路時代的消費行為以及變遷趨勢,透過科學化的模式分析達到智慧服務整合的目的。

隨著「互聯網+」思維的不斷發酵,從線下消費者智能體驗到線上電商金流、資訊流與物流,支撐全管道零售商業模式;此亦即從生產決定消費到消費引領生產,消費關係的重構引發了一場產業互聯網的變革,產業間的跨界融合是未來互聯網發展的趨勢和機遇。

在這個革命式變化時代,消費者終於真正將實質的成為中心,讓製造業與流通業打破以往傳統桎梏重構產業鏈,應用大數據與互聯網創新技術讓生產、採購、物流、銷售、管道等資訊資源協同共用。

尤其當流通零售業賣場加上智慧終端機和互聯網平臺相互交匯應用,在未來我們將看到一個由終端、平臺、應用「三體」結合的互聯網+產業藍圖。從此製造商更瞭解前端顧客需求,讓零售商也在多管道零售下,以及複雜的各式場景應用上更貼近客
戶。

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