智造大未來:洞察未見的需求

文/中國生產力中心編輯部

根據《TIME》雜誌的定義,智慧製造(Smart Manufacturing) 意指結合資訊、技術與人工智慧等,並形成製造智慧(Manufacturing Intelligence), 對產業每一環節,如研發與應用,帶來革命性影響。

智造大未來:洞察未見的需求

為因應大量客製化的市場發展趨勢,現今生產線與設備必須兼具彈性與智慧化的雙重特性,以完成生產不同規格的產品。從原料、生產到市場層面,涉及工廠、配送中心、企業商務系統、顧客和整個供應鏈,須配合網宇實體系統(Cyber-Physical Systems, CPS) 的導入,即結合電腦運算以及感測器和制動器裝置的整合控制系統,通過感測網路緊密連接現實工廠,讓生產製造過程中與相關的資料加以整合,並同時通過感測器採集並進行資料分析,形成自主性之智慧生產系統。而人的角色不再是機器的操作者,而是整個流程中的管理者。

因此,透過智慧機械,除了有效降低產品製造成本、生產過程中的能源消耗,並且改善產品品質及維持其穩定性,更進一步,能即時追蹤產品相關資料,亦確保生產線與設備的安全性,大幅提高整體供應鏈之透明度與企業營運效能。

中小型製造業因應之道

臺灣中小型製造業面臨成熟的智慧科技發展的拉力與未來逐步進入超高齡人口老化而造成勞動人口遞減的推力,運用製造業生產力再造的架構,逐步提高企業的生產力,是未來不得不走的路。然立即要投入智慧機器或機器人、物聯網、巨量資料、網宇實體等各項投資,並非中小型製造業所能負擔得起,在時勢所趨又要提高生產力的情況下,建議中小型製造業可依循精實生產步驟,從基礎建構篇的穩定與暢流的面向著手,再進入能力熟化之同步化、拉式生產的階段邁進,逐步進入智慧自動化,讓製造業中小企業升級轉型,具有高度的競爭力而永續發展。

再者,以桂盟企業、宏遠紡織、漢翔航空及東元電機等四家先導企業,其相關智慧製造推動內容及經驗案例的分享,對於正處在智慧製造推動評估及規劃階段的企業,提供業界實務應用範例之參考價值。(本文摘自《智造大未來:洞察未見的需求》一書部份精彩內容)

書名:智造大未來:洞察未見的需求

經濟部工業局授權出版

出版社:中國生產力中心