新鼎系統 用經驗讓工廠長智慧

文/林品菁

工業4.0跟3.0的差別不僅在於自動化和資訊化程度,更要運用CPS、大數據等技術達到智慧化的境界。

智慧化聽起來很抽象,具體來說就是工廠具備「預測」能力,這也是新鼎系統在鼎新打造的「工業4.0+行業智慧製造系統整合聯盟」中,必須扮演重要的系統整合商角色,用數據分析做預測,為工廠創造前所未見的智慧化商業價值。

工安所帶來的智慧工廠省思

前陣子中國接二連三發生工廠爆炸意外事件;去年讓高雄蒙上一層陰影的管線氣爆悲劇…

這些都讓工廠安全問題再度受到重視。我們身處在高度現代化的經濟環境,生產製造行為滿足消費者無限延伸的需求,然而越蓋越多的工廠、機器、設備就像不定時炸彈,無形中威脅著我們的安全。

如果說未來人們能夠在工廠要發生重大危機前幾個小時、前幾天、甚至前一個月就能預測,這世界上就能減少令人遺憾的人為疏失工安意外。

回到問題的原點,這些疏忽是怎麼產生的?繁瑣的工廠線路、複雜的機台設備,造成人們無法充分了解它們體質狀況如何、有什麼緊急狀況要報告。

其實,製造業主不妨想一下,生產設備就好比是員工,它們也會有工作績效、也有話要說。

但如何得知,這就得仰賴聽得懂設備語言的系統整合商。台灣最大的工程公司中鼎工程所轉投資成立的新鼎系統,就是這樣的廠商。近來因工業4.0議題快速發酵,讓新鼎本來就經營多年的建造智慧工廠Know-how,格外受到關注。

新鼎從工廠統包起家,早期以大型工業為主,例如石化、電力等,隨著台灣產業變遷,現在也跨足電子科技業、綠能產業,提供自動化系統設計及工廠智能化解決方案。

業務方向分自動化主承包〈Main AutomationContractor, MAC〉、智慧製造〈Intelligent Manufacturing, IM〉、交通機電及工控產品銷售等主要方向。

預測能力需要智慧與經驗的累積

新鼎系統 易惠南董事長
新鼎系統易惠南 董事長:工業4.0 四大核心為IoT 技術( 全方位收集資料)、大數據( 分析預測)、智
慧機器人、虛實整合生產系統,四者要架構在一起,讓工廠生產力更敏捷。

「智慧製造的基本精神就是預測、優化、完美控制」新鼎系統易惠南董事長〈以下簡稱 易董事長〉提到,他自己是學控制的,完美控制幾乎是理想;優化則是每個階段要找到比以前更有效率的生產方式;而預測則是工業4.0最關鍵的核心,也是現實中最有機會達到的,它的價值將淩駕於自動化、資訊化之上。

化工產業的自動化、資訊化、製程監控,比起其他製造產業來得早,深耕於化工業多年的新鼎,因而在工業4.0商機當中具備絕對優勢。

新鼎系統陳振欽副總經理〈以下簡稱 陳副總經理〉用一個例子點出,新鼎能為製造業實現智慧工廠的核心競爭力就在於經驗:「『智慧』跟『聰明』有什麼不一樣?

我們會稱讚一個小朋友很聰明,但我們會說一名長者很有智慧,差別就在於『經驗與歷練的累積』。」對工廠來說,大量收集得來的數據就是經驗的累積,也是邁向智慧化的基石,新鼎已經贏在起跑點。

掌握數據就是掌握工業4.0

將工廠智慧化是製造大國最近努力的方向,再縮小到亞太地區,台灣和中國最大的差別,即是工廠的新舊程度。

有別於中國投入大量資金不斷擴建新廠房,可以從最基底的自動化設備開始打造智慧工廠;反觀台灣多數的工廠都已經是「中老年人」了,在舊有機台尚未淘汰,又希望建置系統擷取數據資訊,就必須先做全面的診斷和評估,找出機台介接連線的方法,而這樣的情境,大概只有設計工廠已有二、三十年經驗的新鼎,能夠提供全面的解決方案。

工業4.0之工廠的設備、機台不再是一個口令一個動作,而是會自行思考和相互協調。

因此,現階段新鼎的任務,是幫機台進行診斷、連線,先讓它能夠「說話」,掌握數據後再進一步整合分析,例如利用工程數據分析〈EDA〉的良率分佈,強化製造現場排程規則,以兼顧產能及良率,讓數據之間的對話有了新的價值。

▲新鼎系統發展出兼顧製程工廠生產與永續的(P) 製程優化、(E) 節能減排、(M) 設施可靠、與(S) 工安應變四大面向 產品與服務,新鼎的智慧製造解決方案,更能滿足製程產業業主對於安全能耗以及生產效益提升的需求。
▲新鼎系統發展出兼顧製程工廠生產與永續的(P) 製程優化、(E) 節能減排、(M) 設施可靠、與(S) 工安應變四大面向產品與服務,新鼎的智慧製造解決方案,更能滿足製程產業業主對於安全能耗以及生產效益提升的需求。

新鼎系統 曹永誠 處長強調:「對台灣製造業來說,設備若不急著換也沒關係,但得開始收集數據,例如透過研華的硬體,從機台擷取數據資訊,再透過研華的WebAccess 整合使用;或是從鼎新的ERP、CRM、MES整合數據以建立模型〈Model〉,根據歷史資訊不斷累積,從自動化變成『智』動化。差別在於不只把指令做對,而是要把任務做到最佳化。」

對企業主來說,資金不管是投入研發、提升製造能力、把產品做到高質化,做任何事情都是希望投資能獲利。無論是從經營層使用的資訊管理系統往下,還是從作業層操作的現場控制系統往上,資訊的串流、收集、整合都是為了更好的預測。

陳副總經理以「二的八次方」來形容工業4.0的競爭力:「這是一個無法超前競爭者三○%的產業年代,但如果工廠每個小地方都能夠贏人家三%或五%,從蛛絲馬跡中找到競爭者所沒留意到的,加乘起來就會很可觀。」

智能化是邁向永續的必經之路

「用先進技術達到智能跟永續,這是新鼎的使命。」

這是易董事長帶領新鼎走過將近三十個年頭所得到的心得。如前所述,工廠安全的問題若能被有效預測及控管,人民才有安心的生活環境;能源耗損能做到又節省又高效的方式,企業便能把多餘資產投入其他更有價值的專案;把客製化的模式做到大眾普及化,產能就不再浪費;這些都是智能化先進技術的一部分,不正是與大地共生共存的永續概念嗎?(下載全文PDF)

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