技航黃繼輝:資訊翻轉新思維,做有效益的工業4.0

在經濟起飛的那個年代,台灣的中小企業,憑藉著靈活、高度配合又專業的精神,創造了台灣的經濟奇蹟。不過近年來,隨著經濟成長幅度縮小,以及面對快速競爭的物聯網時代,傳統產業的發展陷入了困境,企業主無不紛紛開始找尋下一個出路。

傳統產業還有翻身的機會嗎?

「台灣傳產大部分的經營者,都是屬於老闆一個人很強的時候,撐起了這間工廠,可是當老板今天倒下了,那這間工廠是否還是可以繼續這樣進行下去?」技航科技總經理黃繼輝(後面簡稱黃總)一開頭就點出關鍵原因,企業接班問題一直都是台灣傳產最難解的問題,其中最大的問題就是,過去傳統產業的營運都是繞著經營者在打轉,尤其能力越強的經營者越是嚴重,所以當這個關鍵人物離開了,企業就如同群龍無首般地無法維持原有的經營方式。

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對此,曾在國外求學的黃總,因為看到國外許多以成功轉型的案例,回台灣後又持續精進,不斷參與研討會,進而了解學習到關於工業4.0的趨勢資訊,他認為工業4.0是替傳產解套的最佳方法,所以經過長期研究,並與相關專家討論評估過後,黃總下定決心要將技航打造成資訊化的傳統產業。

不過技航轉型的方式並不像許多人一樣,只是採購升級自動化設備,困在工業4.0的刻板印象內。黃總認為,雖然工業4.0是一種新思維新浪潮,但是大家千萬不能跟一頭熱地跟風,買最好最新的設備並不見得適合企業本身,反而會事倍功半造成浪費;企業轉型是一條沒有捷徑的道路,必須先從企業本身的體質開始檢測,接著向下扎根管理階層與基層員工,再逐步進行資訊打底,甚至是自動化設備,一步一步踏實邁向體質改造與企業轉型。

絕對不要為了做而做,要做真正有效益的工業4.0,才能讓企業創造出價值的成果。