實踐智慧製造 行動應用與落地方案 – 看看專家怎麼說

2016年台北自動化展,鼎新除了以落地方案證實「互聯網+工業4.0」策略轉型已進入實質落地階段外,更意表智慧製造不再僅限於硬體自動化與軟體資訊化的融合,「智能」、「互聯」等正成為這場製造業轉型盛宴的重要思維。因此,只談資訊化或只論自動化都已成為過去,如何實現自動化與資訊化深度融合已為創新融合時代的準則。

於此,智慧製造時代下的ERP應用,早已突破從原本企業資源規劃的定義,轉往從消費互聯網到產業互聯網、生產運營到車間管理、純產品應用到物聯網的完整、完全串聯的時代。

工業4.0成熟度評量-2

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新世代需求模式對營運現況衝擊,如何以軟體重塑企業新型能力、用智慧製造重構營運模式?面對少量多樣需求結構改變,並非僅調整接單模式,應全面性思考或選擇最能提高附加價值的重點著手...

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智慧製造時代下,企業因應消費習慣轉變、全球勞力缺乏、科技演進、求永續發展...等環境因素,必須結合供應鏈與生產管理智慧化應用加速產業升級。然而,智慧供應鏈應用內容及發展重點為何?

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為什麼已經設立許多管理指標與方案,卻無法真正解決問題?關鍵是要打通生產供需供應鏈!在單體設備智慧化不足的情況下,應如何貫穿智慧生產與智慧工廠的互聯應用,將資源挹注在對的規劃上?

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訂單出貨錯誤、倉管工單撿錯料、採購入庫與實際落差...,過去生產缺失各問題點存在於工廠各環節之中,為使倉庫與工廠連動作業,透過行動應用優化,具體減少後續錯誤發生的成本損失與無形傷害。

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