以終為始「寧茂」運用IT串起部門零散拼圖

「鍥而不捨」是寧茂的態度 ─ 更是面對困難時,勇於挑戰、正面迎擊的精神!

全球工業4.0浪潮逐漸擴大,正當企業正極力追趕這樣趨勢時,能以自身條件重新思考才能不迷失於洪流當中。寧茂企業總經理林家暄認為:先根據數據分析內部需求,才能更有明確的方向!而寧茂在資訊化的路上也的確朝向此一方針進行。除了減少工時、降低成本之外,能充分利用系統裡的資訊協助公司做決策,並以數據分析畫出未來藍圖,更能展現系統效益。

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主導寧茂邁向工業4.0專案的薛聰義經理,對於各部門的需求都能做通盤的系統規劃。以終為始,將解決企業問題作為導入的契機,使系統的運用更能符合公司架構及產業趨勢。

就讓我們一起來看看寧茂企業如何拼湊出他們的路:

寧茂林總:「數據變成公司的方向,改善企業體質,這才是買系統的價值」

把組織湊起就像拼圖一樣,單位需求百百種,IT如何有求必應?