【圖解】 六張圖 看懂 智慧化轉型落地實踐之道

您的智慧化轉型方向是否走對了

新技術發展快速,無論應變的時間有多短、有多緊急,「重新審視原有的核心能力、現況」絕對是不可少的一個步驟!

無論您跨出的智慧轉型步伐到什麼程度,都應該留點時間停下來檢視現況,看看自己目前的切入角度與建置重點是否正確?且想要穩健、有效地持續推動,就必須要有適當的計畫及落地執行的規畫…。(但若您尚未啟動,勢必要加緊腳步囉)

各行業的建置項目是否相同?先後順序如何安排?

檢視現況過程中,企業難免存在各種疑問,經眾所猜測、各界所聽所聞不如看數據說話。

鼎新電腦依自行研發之「邁向智慧製造成熟度評量」針對台灣三千多家企業邁向智慧製造的現況調查結果顯示,目前企業的智慧化程度還是以2.0半自動化階段居多。

因此,以大部分企業的現況來看,現在最好的方式就是將瓶頸點轉化為精進管理的管理議題,再以價值交付方式進行資訊化與自動化的深度融合,打通企業在計畫、採購、物流、製造、倉儲等各個環節的資料鏈。

然而,這些環節如何有效溝通互聯?

CPS(虛實融合系統)是實現這些智能化的重要手段!

透過IOT、MES、MES互聯融通,就像是為設備裝上頭腦(SDx)插上翅膀(IoT);更在軟體裝上頭腦(SDx)插上翅膀 (Internet),讓製造現場人與人、人與機器、機器與機器,以及流程與流程、供需之間互通互聯是智能工廠的基礎。

人、機器、流程間彼此互通有無,採集數據後由資訊轉變為具有價值的知識,就能即時獲悉生產情況,有效精准的執行生產任務協助企業提升從材料到成品的作業效能,加快物動單到的快速周轉…

鼎新電腦透過新技術創新應用,實現智能設備、智能工廠、智能生產軟硬整合規劃服務,於6/12台北、6/22台中舉辦 虛實融通邁向智能+新製造 落地成果暨高聖精密案例分享會,讓更多朝向智能化轉型的企業,能夠更準確、更快速的達成目標。

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