「聚紡」朝向產業分工 推動互利生態鏈

與時俱進 永不凋謝的紡織業

聚紡是台灣首家上櫃的機能性布料加工廠商,更是全球市佔率最大的防水透濕布料廠, 近年面臨大陸加工廠後起直追,外匯震幅影響收益,蔡秋雄董事長表示,聚紡堅守品質,挑訂單不打價格戰以環保永續理念持續鞏固高端客群, 以集團營運數據擬定整合性創新戰略打造下一個黃金十年。

紡織結合科技 再創台灣奇蹟

台灣半導體產業的發展,歷經十 年的發展,二○一四年產值突破新台幣二兆元,較十年前相比產值倍增 如今產業結構已大不相同,不禁令人 憂心台灣半導體產業未來,半導體產 業正站在十年一遇的轉折點,但您知道嗎?比電子半導體產業更早創下台 灣奇蹟的產業-紡織,已經翻轉過多次轉型。

紡織業,這個古老卻永不淍零的產業,曾經是台灣出口的主要產業之 一,為台灣賺進大筆的外匯,讓台灣在世界上享有「成衣王國」的美稱 。紡織出口主產品從成衣生產,首次轉 型變為布與化學纖維,隨著大環境以 及產業結構的變遷,台灣紡織業一度沒落,甚至還被稱為是夕陽產業;目前正在第二次的轉型上,善用多年的 經驗及研發動能,導入新技術將產品轉型,以機能性紡織品攻佔市場,讓台灣成為全球機能性紡織品的重鎮。

台灣紡織業 聚紡發展圖

 聚紡研發專利 打響國際名號

時間回到一九九九年,聚紡股份 有限公司正式成立,台灣紡織業正由勞力密集型的大量代工,轉型至提升 品質的代工期間,這樣的轉變不是沒有原因,正是因為人力成本等因素造 成部份產業外移,聚紡創辦人―蔡秋 雄董事長(以下簡稱蔡董事長),看到許多面臨再度就業的老師傅,心中 感到不忍,因此當時在中國紡織工業 研究中心擔任研究員的蔡董事長決心創立聚紡。

聚紡藉著透濕防水布料的研發專利,深受各大國際品牌商信賴,包括 The North Face、NIKE、adidas…等 國際大單,成為全球最大透濕防水布 料代加工廠,而後在加工技術上,聚 紡擁有多項專利和認證,建立代工技 術品牌G-TEX,由OEM 成功轉型 到ODM 的第一階段轉型成長。

產業鏈上下競爭 整合成立品牌

蔡董事長指出,早期的紡織產業、鏈的專業分工很細,從聚合、抽絲,紡紗、織布、染整、成衣到消費者,在資訊尚未通透的時期,造就了台灣很多的企業在專業分工上都可以賺到錢。

但受到產業資訊愈來愈透明、人力成本上漲,部份勞力密集產業外移的結構影響下,台灣若一直站在專業分工的角度,則無法獲得應有的利潤及價值;原因就出在於上下游整合鏈的利潤分配不均,聚紡一直引以自豪的研發創新不再使公司保持永續的優勢,因此思考如何才能使企業永續長期經營。

聚紡從整合的角度投資成衣廠,創立品牌,引進創投養分,為品牌之路加分,蔡董事長分享:「這些大量訂單都可以在台灣生產製造,可以省下許多運輸及關稅成本,在產業出走的風潮下,這是一個可以讓企業根留台灣的機會,加上政府近年來支持MIT產業的發展,更讓我相信,這個決定是對的!」聚紡於二一○一年底正式從紡織加工跨足成衣產業,並自創品牌-GFun。

開心聚在一起 整合互利產業

品牌名稱的命名,就能感受到聚紡的企業精神,蔡董事長笑著說:「Together funny,大家開心聚在一起。」

這樣的精神就是「互利」,對合作的生意夥伴,各司其職、各有賺到利潤就會開心!聚紡的主要營業項目包含了:機能性布料代工、機能性成衣代工、品牌事業的組成,三大事業部三足鼎立,對於台灣傳統的製造企業來說,最常見的問題即是代工和自有品牌的衝突,那聚紡又是如何做到機能布代工、成衣代工和品牌的互利呢?

 

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