「互聯網+」未來產業的願景描繪,也是種預言!

文/鼎新電腦 市場營銷處 陳劉杰 副總裁

pic0915011未來始於現在,在此景氣不確定之際,不變的本質還是在於企業對於「價值創新」的不斷追尋!

執筆之際, 正經歷鼎新於七月二十一日舉辦互聯網+工業4.0戰略發佈會,以及隨後與各財經傳媒報導「誰獵殺了科技業」、「全球手機業 五年崩壞啟示錄」…等台灣產業面臨前所未有的價值典範移轉之專題報導,以及八月二十四日台股崩盤了逾五七○點,創下台股史上最大跌幅情境。

由此,本期以「互聯網+」為橫跨製造業與流通業之共同封面主題,既是個對未來產業的願景描繪外,也是種預言!

之所以如此是因為在工業4.0時代,生產方式和消費方式將發生根本改變,這帶來了商業模式變革的機會。

工業4.0的核心在於將供應鏈從上到下、所有的人和設備串聯在一起,所以工業4.0所帶動的不應只是一家企業或一個工廠的自動化轉型,而是應該一整個供應鏈生態系統,或是整個台灣產業進入全系統、全流程都要進行顛覆的過程。於此,企業應在此機遇下為企業的發展找到新的競爭優勢來源。

鼎新認為從開放創新、跨界融合的生態系觀點出發,才對於企業有意義、對整個台灣的產業發展有益處;當然也因此對鼎新看待軟體產業的發展,以及自己的轉型升級之道有所不凡的影響。

技嘉科技策略資訊長白光華在本次人物專訪中就提到,「下一波互聯網浪潮,是會顛覆整個企業創造價值的方式!」強調企業與企業間必須從過去的產品思維轉化為互聯網時代平台戰略的思考。

雖然工業4.0時代具有諸多獨特之處,但實際上還是有其發展的規律與漸進過程,企業可在此脈動中趁勢調整自己的營運模式,為新時代競爭的來臨做好提前準備。

就在一片低迷氛圍中,我們探訪許多鼎新標竿客戶:「台林電通」、「寧茂」借助智慧製造之力,檢視現有製造生產精進方向持續改善生產力;「愛瑪麗歐」站在智慧物聯風口上,借助資訊化強化管理實力;「東毓油壓」即使已是亞洲最大油壓廠,仍不斷追求研發創新與效率,拉大與競爭者距離!

除了上述企業在成本、效率等面向積極作為外,在創造更高的價值曲線上,台灣標竿企業也有諸多突破性進展:

《太平洋》自行車破風前行,從經濟規模角度早一步看見市場瓶頸,並以經營「名牌」的概念專注在高單價折疊車,更能讓粉絲自主性成立俱樂部形成強大的拉力;

《聚紡》以「TogetherFunny」為中心思想朝向產業分工,推動「互利」生態鏈產生加值作用,並將觀光工廠視為一個讓員工與客戶體驗和反饋的平台。

在此製造和流通邊際愈來愈模糊的變遷中,由於行動裝置的大量普及,輔以金流服務蓬勃發展,消費者無論透過各式裝置都能隨時輕鬆上網購物,在無時空或國界限制,從而開啟了O2O甚或OSO的虛實整合新局,進入零售4.0 最新世代。

零售4.0概念讓虛實界線應聲而破,如何在雲端和大數據的技術加值下提供消費者全程、全面、全線等無縫一致化體驗,成為各家流通零售業的關注重點,也開啟了流通業互聯網+全通路零售的全新時代。(立即下載全文)

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